陆景十七岁出国留学，修的是陆先生最看不上眼的西洋绘画，回国后没进非澜，而选择接手了陆太太的眷臻艺博，虽挂靠在非澜文化旗下，但独立投资，自主运营，不受非澜限制。

换句话说，他爹管不着他。

陆总倒是有心培养儿子，可惜陆景不听话，高中没毕业便收拾包袱出了国，在陆太太的纵容下选了个纯绘画的专业。

陆先生是个一生逐利的商人，他认为，在大多数人被剥夺了美感和审美权利的社会里，艺术是一种要依赖有钱人附庸风雅的行业，是富人们的枯燥。

陆景虽在国外多有获奖，但在陆先生看来，儿子就是一座遗世孤立的小岛，人情不通世故不懂，那点儿所谓的名气全靠陆家在身后给他撑着，还不如实实在在地去学个设计专业，好歹看得见摸得着。

养个儿子还不如养条狗！

起码狗还听话！

所以陆先生跟小陆先生从来不合。

可眷臻在陆景接手后，又确实扭亏为盈，成为国内数一数二的商业私博品牌。在这个强调素质文化教育的时代，眷臻同不少中小学甚至幼儿园建立了合作关系，致力于从源头上提高国民艺术文化素养，“中华第一馆”的噱头更是家喻户晓。

相比起陆总，青出于蓝谈不上，但好歹“小陆先生”的名头出了圈。

小陆先生自有自己的一套，他不是天才，远做不到沉浸在天马行空的艺术世界同时还妄图掌握一切俗世杂务琐事。

他有自知之明，前期耗了大量的精力，下足血本，雇佣了大帮高级职业经理人，彻底整合人事，进行内部改革，组成了精良优秀配合默契的管理团队，成为眷臻得以刮骨去毒健康运行的人力资本。