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技术部的程序员们用VB语言开发出简易解码程序，黑白二维码识别算法精准高效。

用户扫码后跳转至QQ加群链接（需诺基亚安装专属解析软件），群文件内置Excel格式商品目录（支持按拼音检索），为线下用户提供了便捷的商品查找方式。

地推部负责人问：

“技术部，这扫码跳转的软件安装会不会太麻烦？很多用户可能不愿意操作。”

技术部成员解释道：

“我们尽量把安装流程简化了，而且会在二维码旁边配上详细的操作说明。

应该能引导大部分用户完成安装。”

另一边，技术部还对50辆邮政车进行改装，安装GPS定位模块。

车辆实时上传位置至拼多多后台，用户发送短信“PDD + 乡镇名”

可查询最近提货点，进一步完善了线下服务体系，吸引了大量线下用户。

淘宝的市场调研人员紧急收集市场反馈，发现卓越网在线下的动作也吸引了不少原本依赖淘宝的用户。

运营总监再次向马云汇报：

“马总，卓越网在线下也开始布局了，他们通过邮政车和二维码等方式，完善线下服务，我们的线下市场也受到了冲击。”

马云脸色阴沉：

“卓越网这是全方位进攻啊！告诉市场部，加大线下推广力度。

和各地的合作伙伴沟通，推出更多线下优惠活动，不能让他们这么轻易抢走我们的用户！”

第六幕：数据绞杀战

技术部和公关部共同发起数据绞杀战。

技术部制作特殊的瑞星杀毒插件升级包，在杀毒软件安装目录植入后台进程。

当检测到用户访问淘宝网页时，自动弹出悬浮广告：

“拼多多同款直降50%！”这一操作成功截流了大量淘宝用户。

公关部人员担忧地说：“技术部，这样弹出广告会不会被用户反感啊？

对我们品牌形象有没有影响？”

技术部主管说道：“我们会密切关注用户反馈，如果出现大面积反感的情况，会及时调整广告策略。

目前来看，这是一个比较有效的截流手段。”

同时，技术部开发自动发帖工具，通过VB脚本控制IE浏览器自动登录百度账号。

按预设模板在300个地方贴吧发布对比帖，并自动切换代理IP规避封禁，引导舆论方向，提升拼多多的口碑。

公关部主管叮嘱：“发帖内容一定要注意措辞，不能太生硬，要以客观的角度引导舆论，别引起网友的反感。”

淘宝察觉到用户被大量截流后，公关团队紧急制定应对方案。

他们一方面在网络上进行正面宣传，强调淘宝的优势和服务保障；另一方面，针对卓越网的对比帖，安排专人进行反驳和引导。

但卓越网的攻势太猛，淘宝的应对显得有些吃力。

核心技术原理与执行效果追踪

在这场没有硝烟的战争背后，是卓越网强大的技术支撑。

各项功能模块都有着详细的技术实现逻辑，依托2010年的技术环境稳步推进。

技术部用Excel + VBA搭建实时数据系统，每小时抓取QQ群新增人数，自动统计短信转化率。

并生成折线图发送至李泽的诺基亚E71，让他能随时掌握反击行动的效果。

同时，编写VB脚本监控服务器状态，CPU使用率超80%自动切换备用服务器。

淘宝IP访问量突增触发DDoS防御，每15分钟发送短信警报至运维团队，确保整个反击行动的稳定运行。

成本效益分析

卓越网此次反击行动在成本控制和效益产出上取得了惊人的成果。

VB开发团队每月80万的投入，却节省了第三方系统采购费300万；

移动通道租赁每条仅0.005元，获客成本仅为行业的1/3；

诺基亚定制软件每机型15万，却提升地推效率400%；瑞星插件开发投入50万，日均截流淘宝用户23万。

随着卓越网这一系列反击行动的推进，市场格局开始悄然发生变化。

淘宝总部的气氛愈发凝重，马云看着不断下滑的市场占有率数据，气得将文件扔在桌上：

马云摔碎景德镇茶盏，瓷片在《淘宝特价版三日战报》上迸裂：

"聚划算补贴15%，GMV反而跌了18%？李泽的拼多多是吸星大法吗？！"

技术总监擦着汗：

"他们用QQ裂变抢用户，还有各种游戏道具，瑞星杀毒弹窗截流量，连乡镇邮局都成了提货点......"

他们准备得太充分了一下用了那么多手段。

“怎么会这样？我们怎么就被卓越网逼到这个地步了！”

尽管淘宝采取了一系列应对措施，但卓越网的反击效果显着，用户增长势头迅猛。

最终，经过几天的时间这场商战落下帷幕，卓越网的市场占有率从原本的20%提升至近50%。

与淘宝几乎平分市场占有率，卓越网凭借着创新的推广方案和各方的紧密协作。

在这场激烈的商战中成功崛起。